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        用匠心缔造品质,用服务成就美好

        发?#38469;?#38388;:2018-05-28   新闻来源:浩森金融

        2018年119日,恒丰集团2017年度工作总结大会在恒丰海悦国际酒店V1会议室隆重举行。

        2017年是具有里程碑的一年,对于恒丰?#27492;担?#36825;一年看似平淡,?#31383;?#27969;涌动,这一年是基础的夯实,亦是改变的开始。

        2018年,对于恒丰而言则是一个新的发展元年,是恒丰苦练内功、秣马厉兵之年,我们任重道远。

        一、回首2017  为欣欣向荣点赞


        回首2017年,可以用总结会上大家意义深刻的几个点赞来概括:

        点赞我们恒心向党!

        ——恒丰集团隆重成立了?#25345;?#37096;这个坚强的战斗堡垒。

        点赞我们的欣欣向荣!

        ——各公司全部圆满完成2017年度经营目标,成功树立了新的里程碑。

        点赞我们的朝气蓬勃!

        ——?#25353;?#36896;价值空间,成就美好生活?#20445;?#24658;丰全新的使命、愿景、价值观。

        点赞我们拒绝平庸!

        ——求新求变,已成为一种恒丰工作方式。

        二、展望2018  踌躇满?#25964;次?#26469;


        恒丰集团董事长对2018年的工作做了以下几点指示:

        1. 开源创收,寻找新的发展空间   

        深圳是一个高速发展并机遇无限的城市,只有多开动脑筋,把握好市场及客户的需求,商机处处有,有很多的拓展的空间,我们不能因原有的传统思维方式的限制,往往视而不见或盲目排斥遏制了创新本身的发展空间。管理之道就是要学会开凿创收的新渠道,探索新路径,寻找新的方向,创造新的空间,从而形成新的竞争优势。

        2. 职业经理人要勇于挑战,敢于担当 

        要做有职业化心态的职业经理人,职业经理人要有强的创造力,善于引进新的管理思路、新的管理方法,有敢为天下先的开拓精神和不断进取创新的动力源泉,能居安思危、锐意改革。 敢于挑战,有担当。

        3. 用匠心缔造恒丰服务与品质   

        无论市场发展如何变化,客户对品质和服务的?#38750;?#26159;不变的,竞争的焦点不仅仅是体现在价格上,而是体现在品质和服务上。用匠心缔造恒丰的服务与品质是我们始终不渝的?#38750;蟆?#25152;谓的?#25353;?#36896;价值空间”就是不断地强调我们应从多维度去思考,在有限的空间内创造无限的价值。

        4. 管理人员要深入一线   

        “一线现场有神灵”是稻盛和夫经营的一个重要秘诀。管理者不能亲自深入一线,就很难准确把握来自一线的信息。管理者应深入跟踪一线实际运行情况,摸清市场和管理的现状,发?#27835;?#39064;,抓住症结,只有常在基层迈步子、探路子,多在基层找问题、解难题,管理才能够更加有针对性,也才能起到“以?#19979;氏隆?#30340;示范作用。

        2018,是恒丰苦练内功、秣马厉兵之年,那2018年恒丰将?#24515;?#20123;重要举措呢?

        2018年,我们将打造战略决策指挥部,集成资源,部署作战。

        2018年,我们要铸就战略管理的恒丰“梦之队?#20445;?#36880;步实现全面目标管理,抓大、?#21028; ?#31649;细,真正实现责权利高度统一。

        2018年,我们重点培养特别能战斗的恒丰突击队,形成灵活机动、快速高效、弹性应变的特种部队作战模式,大力提升战术执行力。

        2018年,我们进入恒丰职业化年,不遗余力地推行职业培训、考核,达至专业化;经过星火燎原的职业竞争、选?#21361;?#36827;入市场化。

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